新型分享经济茶话会心得

前天受邀跟一个同事去创业园里边一间初创公司办公室喝茶,准备听听那些老板们分享的好东西。

这家初创公司叫:道和云科,据说平台系统试运营一年多了,今年四月份才正式对外发布,在人民大会堂搞了隆重而又盛大的全球发布会……(此处省略一千字)

一般遇到这些高调的介绍,我心底都本能的多留个心眼,仔细听听他们的游戏规则是怎么玩的。大体如下:

首先,道和云科这个平台对接的一头是商家(厂家)等等,另一头对接的是终端客户(消费者)。消费者可以用跟线下,或则其他商城一样的价格在平台上购物。道和云科会另外每日返回积分,积分可以兑换成现金提现。1积分=1元人民币。积分规则是商品零售价格的万分之五。例如一万元的商品,第二天开始返回5元积分,第三天是剩余9995的万分之五,也就是4.9975元积分,如此积累。

对于商家,道和云科平台会额外收取商品零售价格的12.5%作为平台运营费用。平台利用这部分资金进行杠杆运作,将其回馈给消费者。而商家本身不需要再额外做推广。商家初始进场费用是1000元,每转介绍另一个商家,可额外获得200元奖励。也就是介绍五个商家入驻之后,免费进场。

基本游戏规则就是这样。目前道和云科推广期间,对商家还有额外补助奖励,传闻利用这些规则奖励可以快速赚钱,但目前平台内部的风控部已经成立,并开始严厉打击钻空子行为,所以略带不提也罢。

道和云科将其定义为新型分享经济平台,并承诺所有在售商品均可提供正规发票,发票这事郑重一提,就明显将自己与其他类似平台区别开了。这意味着它们至少在财务上是受到监管的。

开始我还觉得这套规则逻辑上有很大漏洞,这意味着平台风险极大,几乎不可能长久运作下去。后来跟另一个企业的董事长闲聊的时候,对方表示逻辑上没问题,可以走得通。但前提是平台的动作必须要快,如果后续商家入驻的脚步放慢的话,平台很可能就撑不下去。类似的平台别人也在做,有一家叫大唐什么什么的已经暴露风险了。道和云科这边就看它怎么做了。

当然,那位董事长作为商家本身,对这种合作会比较积极。当时我心底还嘀咕,这种平台的运作逻辑缺陷很明显,为什么人家董事长说没问题?难道他们看不出问题么?人家水平比我高的,不可能看不出问题的呀?

于是,当时我就跟随行的一个同事表示,可能问题大家都看到了,只是没人愿意明摆着说出来罢了。这就很像庞氏骗局,只要你不是最后一个人,那大家都不会觉得有什么问题吧。

后来昨晚跟另一个聪明的朋友聊天的时候,我把自己理解的规则说了,然后我将其定义为新型的庞氏骗局。朋友听了立即反驳,他认为这个逻辑没问题,并且表示创办这个平台的老板确实很聪明。

首先积分制度是很常见的,天猫淘宝京东都会有,积分返现这规则,看起来可能平台无法兑现,但实际上,长达二三十年的周期,算上通胀之后,这也不是问题,再说了,没有几个消费者会真正惦记着积分返现的事,就像我自己信用卡上的积分可以抵现折扣,我自己都不记得一样。认真计较的是少数人,而对付少数人从来就不是问题……

这种平台最大的问题是形象建立,正如天猫、京东都标榜自己正品行货,但还是爆出假货丑闻一样,不是说你开发票就一定有好东西的。

而后,我自己也有问题,先入为主认定了这套东西不好,还没有真正站在不同角度认真分析,就呱啦呱啦一堆辩证。这是人性的弱点,但在我身上体现尤甚!

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贫穷与注意力资源紧缺的关系

社会经济地位较低的人,比较容易出现不守时。注意力不集中等情况,传统解释认为是缺乏教育造成的。而科学家则着眼于贫穷背后的心理活动,他们认为,贫穷是一种耗时耗力的状态,长期考虑紧张的预算,让人没有多少注意力资源去制定长期计划,贫穷不仅意味着要应对金钱的稀缺,还要同时应对认知资源的稀缺。

近年出版的新书,不止一人提到,未来,注意力将成为与金钱同等重要的资源。可能在未来,衡量一个人富裕与否,不仅看他有多少钱,还要看他有多少时间专注于自己的爱好。能有多少时间不搓手机,因为,往往只有垃圾时间才会用来搓手机,而富裕的人,是没有多少垃圾时间的。

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