找工作的90后

刚听刚毕业出社会的堂弟说,他们班有些同学去了一家比较大的公司,遇到了一些难以接受的事,就想着辞职。我堂弟也听说了些事后,同样建议他的同学辞职。

首先重点的事,同学面试的是UI设计,那家公司开始是两个月试用期,后边不知道怎么的变成要求他先去做六个月的销售岗,才能转UI设计。

第二件事,合同上的岗位被要求写上“待定”字样,连岗位职位类别都不能写。

第三件事,刚进去这家公司后接受了类似军训这样的岗前训练,要求要交50块钱,用于奖励训练过程中获得第一名的团队。堂弟觉得这样培训要交钱的要求极不合理。

这些年轻人综合几件事一起看后,就觉得这家公司规模虽大,但很不靠谱。所以都不想继续受训,准备一起辞职。

正好今天上了人力资源中关于“招聘配置”这节课,上课的老师感慨现在的90后求职的态度,跟他们那一代人很不一样。在那个年代,公司都是强势一方,当年老师他们面对应聘的时候都是很积极很认真的,面试过后,工作中的苦与累都能忍着。现在轮到90后出来工作,情况就变成公司一方是弱势(特指一般的公司,知名企业除外),很多时候电话邀约面试都是被年轻的应聘者放飞机。或则一听到距离远,薪水有点不满等等,就直接拒绝了。

老师说出这段话之后,班上有不少身在人力岗的同学纷纷赞同。我也招过人,别的城市怎样不知道,广州这边确实如此。

每年都说有几百万学生要找工作,每年也都有企业招不到合适的人,现在的人力资源供给市场变得这么奇特了么?看这所谓供给侧改革,也应该要改到劳动力供给方面才行了。

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清远特训

最近比较忙,上周去清远高搞了三天两夜的特训,这周带了一期新人班,今天下午还要去支援一个“招商会”,事情总是有得做的,博客不能冷。

以往的培训都是在会议厅里听老师分享,然后外加小组讨论或则课后作业等形式,这次省公司组织的特训首次加入了户外拓展项目。

以前我都玩过不少拓展的,进入保险行业后,考虑到保险从业者的年龄段非常宽,二十出头到五六十岁都有,就很少见这种拓展了。户外拓展考验团队配合反应,甚至还有高空、水上等等突破自我设限等项目,年轻人玩起来很刺激,如果让一个五十多的大姐们挑战这些,则实在难为。

我们能想到的事情别人也能想到,省公司组织的这次拓展就没设很大挑战性的项目,都是在地面上玩的,项游戏本身很能教育人。平常很多道理,什么团队配合,分工协作,听清命令,守好规矩,掌握要点,分清主次等等,讲来讲去都腻了,课堂讲的效果不大。

光讲是没有用的,所有的终究要通过实践,参与进来,动起来,对这些简单道理才会有更深层次的领悟。因为人是社会动物,得通过组织行动,才能学到东西。

最近新闻也说,教育局的领导得保证,幼儿园的孩子在园内以玩游戏为主,不能提前上小学的课,如果缺了游戏教育,小孩的发育会畸形。

在我看来,拓展游戏对于成人的教育也非常有效,这次拓展让我看到,上边领导做的指示,下边的人肯定不会照着做。有些是听了一半没听一半,稀里糊涂,有些是听完了,但做的时候会有自己的另外想法。还有些人是会不断挑战领导设定的规矩,造成中途失败,总之情况百出。

同样的游戏,玩了三四次,要被训上三四次,伙伴们才像有规矩的组织。按部就班,有条不紊完成一件事。这中间就是学习的过程,三四次折腾下来,前后花了一个多小时,这在我看来真的太慢了。

拓展虽好,只是环境太过恶劣,南方的盛夏太过闷热,玩拓展很容易中暑的,还是秋高气爽的时候玩来得舒服。

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