不用多说

上一次那利润分析会议我找了个借口躲着不去,这次看那会议正好排在了我的休息日,我本想继续请假躲着,不料这会议内容居然附带了个人季度述职报告环节,而后行政的小飞子提醒,自晋升之后这两个月我都还没出席过一次会议,这次还躲着就太不像样了,她只给我安排调休。

好吧,调休就调休,跟下边人打了个招呼,就把周六的休息调到了下下周的周一,上这白班就坐着一天开会,虽不算好受但也不会难过,无非就是要准备个PPT演讲罢了。

后来听说很多会议都排在了周六,夏茅的几个会议室都排不过来,原定一天的会议时间只能压缩为半天,欧耶!晚上的火锅可以早点回来吃了。只是这时间虽然压缩了,但个人讲话还是免不了的,所以只能要求我挑一些重点讲。

基于以前的经验,我个人是比较讨厌冗长的会议,单刀直入、一阵见血、开门见山的会议我比较喜欢,之前还想着照着PPT讲,后来发现述职环节改期了,只保留经理个人发言,我管辖的部门讲来讲去,跟钱有关的无非也就送货费了,之前同事还开玩笑说不能带发言稿,到准备上台之前我见他自己居然写了稿子,这玩人不带这样的,匆忙之中自己也简单列了几个要点,然后带个本子就上台了。

我本不擅言辞,初中还是高中的时候就不喜欢上台说话的,出来工作之后做过一段销售,改善了自己嘴巴,但那都是许久之前的事了,这次面对的都是一个老总分管下的伙伴,位置至少跟我一样乃至比我更高,要将与钱或则利润有关的问题摆出来直指要害的分析,这还让我紧张了一把。好在领导关注的事比较多,我这还排不上重点,所以他们只在下面听,没有特别提问。到后面领导总结时,有个特别提到了PPT的问题,会不会做课件,这非常重要,无论今后是求职应聘还是工作汇报,有个好的PPT都能助你事半功倍。这本来大伙都知道的,只是领导在此一说,我就感觉很奇怪。就好比会不会写字很重要,但开会从来都不会强调这点,这都是基础技能嘛,何须多说?

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《不用多说》有10个想法

  1. 一开始看多说,还以为你说的是WP那个叫多说的评论系统呢……

    果然某些固有名词很容易先入为主了,哈哈,Sorry

    1. 现在你也算体验到语言是怎么进化的,很多曾经的词慢慢就不是那个意思了。话说针对“多说评论框”我也写过几篇文章,文章ID 269、525、1069这几篇文章都是

    1. PPT的技巧不难学,难学的是布局排版的理念。好比很多人都会用CAD,但不是每个人都能设计出好的产品

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